1月12日至13日，學校在第七會議室召開黨委常委會（擴大）會議暨2026年度工作務虛會。會議深入學習貫徹習近平總書記關于教育的重要論述精神，認真貫徹落實黨的二十屆四中全會和省委十三屆十次全會精神，聚焦2026年學校“綜合改革年、規范提質年、作風建設年”的目標定位，系統研判形勢，集思廣益，共謀新一年改革發展大計。校黨委書記霍慶生主持會議并講話，校長劉堅作專題講話。全體校領導，各機關部門、教輔單位、二級學院黨政主要負責人參加會議。
霍慶生首先領學全國教育大會精神和全國教育工作會議精神。他強調，2026年是“十五五”開局之年，也是教育強國建設三年行動計劃承上啟下之年，更是學校的綜合改革年、規范提質年、作風建設年，謀劃好2026年工作至關重要、意義重大。他就全面貫徹黨的教育方針，深刻把握教育強國、教育強省建設的戰略目標，以更高站位、更實舉措謀劃和推動學校事業高質量發展提出五點要求。一是要科學研判，于“大局大勢”中明晰坐標、校準方位。自覺將思想和行動統一到黨中央決策部署、省委工作要求及學校發展大局上來，深刻認識當前高等教育發展的新形勢、新任務、新要求，深刻把握“綜合改革年、規范提質年、作風建設年”的實踐內涵，找準學校在國家能源安全戰略和遼寧全面振興全局中的歷史方位與責任使命。要著眼“十五五”規劃開局起步的關鍵節點，增強機遇意識、進取精神，以更高站位、更寬視野謀劃推動學校高質量發展。二是要深化改革，于“應變求變”中靶向發力、攻堅破局，全面激發事業高質量發展的內生動力。要以學校《深化教育綜合改革實施方案》為總抓手，聚焦立德樹人機制、學科專業調整機制、人才培養體系、科創體制機制、人事人才體系、治理體系治理能力等重點領域，持續發力、精準破題，以體制機制創新破解長期制約發展的瓶頸問題。要扎實實施博士單位攻堅、思政教育領航、學科專業強基、本研育人卓越、科技創新突破、社會服務賦能、人事人才興校、國際合作提質“八項行動”，將改革任務具體化、項目化、清單化，強化責任落實，激發改革動能，形成集成效應，確保教育綜合改革取得實質性成效，為學校高質量發展注入強勁動力。三是要規范提質，于“督防查改”中堵塞漏洞、補齊短板，提升內部治理能力和科學化水平。有效運用《校院兩級黨組織規范提質負面清單200條》，堅持問題導向，深化源頭治理，持續優化管理體系、健全規章制度、完善內控機制，切實做到以規范促提質、以提質促發展，加快構建權責清晰、運行高效、監管有力、系統完備的現代大學內部治理體系，為學校事業高質量發展提供堅實保障。四是要安全至上，于“風險疊加”中壓實責任、守牢底線，共創平安穩定的校園環境。樹牢“萬無一失、一失萬無”的底線思維，深刻汲取各類安全事故教訓，切實把安全工作擺在突出位置；壓緊壓實“黨政同責、‘一崗雙責’、人人有責、失職追責”的安全責任體系，盯緊重點領域開展常態化風險排查整治，健全“人防、物防、技防、智防”四位一體的風險防控體系，以高水平安全保障學校事業高質量發展。五是要狠抓落實，于“爬坡過坎”中奮發有為、爭創一流，匯聚干事創業的強大正能量。大力弘揚實干作風，樹立“重實干、重實績、重擔當”的鮮明導向，健全閉環抓落實機制。優化考核評價體系，突出高質量發展實績，將落實成效與干部評價、績效分配緊密掛鉤。著力打造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬，能打硬仗、善打勝仗的干部隊伍，營造人人盡責、個個爭先的生動局面，為推動學校事業跨越發展凝聚強大合力。霍慶生強調，全體干部職工要切實增強抓落實的政治自覺，以釘釘子精神一抓到底，將務虛會凝聚的智慧共識轉化為推動發展的務實行動。要以“搶”的緊迫感把握機遇，以“闖”的銳氣攻堅克難，以“實”的作風擔當作為，確保各項決策部署執行到位、各項任務目標落地見效，奮力譜寫學校事業高質量發展新篇章。
劉堅在專題講話中深入剖析了學校發展面臨的時代機遇與嚴峻挑戰，并從四個層面提出殷切期望：希望學校以開放包容的姿態在服務能源戰略、區域發展中爭創一流；希望學生在嚴管厚愛的育人環境中錘煉創新求實品格；希望全校共同營造尊師重教、崇尚學術的教師發展生態；希望各級干部要以勇于擔當、追求實效的作風推動事業發展。他指出，全校上下必須聚焦重點、精準發力，著力推進八個方面工作：一是要全面推進《深化教育綜合改革實施方案》落實落地，深化校院兩級治理體系改革，構建“權責明晰、運行高效、監管有力”的現代治理體系。二是要堅決打好“申博”攻堅戰，舉全校之力統籌推進博士學位授予單位和授權點建設，確保高質量完成各項建設任務。三是要持續提升人才培養質量，深化本科教育教學改革，積極推進“AI+石化教育”融合探索與創新實踐；系統提升研究生培養質量，探索構建本研貫通、多學科融合的復合型人才培養機制，著力提升學生創新實踐能力與綜合競爭力，推動畢業生就業質量穩步提升并持續保持在省屬高校前列。四是要優化人事制度體系，完善績效考核、分類評價、職稱評審等工作機制，推進人才引進與學科發展精準對接，著力實現高層次人才引育工作新突破。五是要深化科技體制機制改革，高水平建強遼寧石化新型工業化院，強化政校企園協同創新，聚焦“三新一大”戰略方向系統布局有組織科研，力爭在關鍵核心技術和前沿領域實現重大突破，產出一批具有重要學術影響力和產業貢獻度的標志性成果，并持續完善以創新質量、實際貢獻為導向的科研成果評價與轉化機制。六是要提升教育對外開放與科研協同水平，加強國際化辦學頂層設計，深化“一帶一路”教育合作；建強國際化科研平臺，力爭實現國家級國際合作平臺突破。七是要全面提升資源保障效能，強化預算剛性約束與執行管理，系統推進資產管理模式創新與公用房優化配置改革，加快構建開放共享、高效利用的大型儀器設備管理新機制。全力推進石油化工能源“雙碳”產教融合實訓基地、學生宿舍、電力增容等重大基建項目建設。持續推進數據中心五大平臺建設，扎實辦好各項師生關切的民生實事，著力構建集約高效、智能互聯、保障有力的現代化辦學支撐體系。八是要高質量完成學校“十五五”規劃編制工作，科學設定發展目標與關鍵指標，系統謀劃重點任務與戰略舉措，切實以高水平規劃引領學校可持續、內涵式發展，筑牢長遠發展的制度根基。
兩天會議期間，校領導班子成員結合分管工作深入交流，21個機關部門、4個教輔部門和17個二級學院的主要負責同志依次作匯報發言。大家緊扣會議主題，堅持問題導向與發展導向相結合，圍繞貫徹落實學校《深化教育綜合改革實施方案》、對標《校院兩級黨組織規范提質負面清單200條》要求，立足本單位職責定位與發展實際，聚焦構建“大思政”育人新格局、健全產教融合人才培養機制、優化學科專業動態調整、推動有組織科研與成果轉化、完善人事人才管理體系、深化校院兩級治理、提升內部治理效能等重點議題，深入交流思路、查擺問題短板、提出務實舉措。通過研討，進一步明確了發展方向、厘清了實施路徑、凝聚了行動共識，形成了“基礎工作要扎實、重點工作要抓牢、亮點工作要做優、特色工作要做強”的廣泛認同。
此次務虛會是一次凝聚共識、明晰方向、匯聚力量的動員會，更是一次深化改革、激發動能、開創未來的部署會。 會議進一步統一了思想認識，強化了目標導向，壓實了責任鏈條，為學校2026年各項工作的高起點開局、高標準推進、高質量落實奠定了堅實基礎。全校上下將以此次會議為新的起點，切實把務虛成果轉化為務實行動，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風、更加有力的舉措，奮力推動學校事業發展邁上新臺階，為服務教育強國建設和遼寧全面振興作出新的更大貢獻！（撰稿人：王曉艷 校對人：尚艷 審稿人：苗鑫 管仲/攝）
